أسرة IDC
» مدربي IDC
» أعضاء IDC
» شكر وتقدير
الدورات التدريبية
» تطوير شخصي
» دورات منوعة
» دورات في الإدارة
» تطوير شركات
» دورات الادارة
دخول المستخدمين
اسم دخول:
كلمة المرور:
دخول دائم:
 
نسيت كلمة المرور!
اذا كنت لا تملك حساب يمكنك إنشاء حساب خاص بك يمكنك من الإستفادة من الخدمات التي يقدمها المركز. تسجيل
مهارات القيادة الإدارية - البرنامج التدريبي الأكثر احترافية في إعداد القيادات الإدارية. - انقر على الإعلان للتكبير
اسم الدورة
التقييم اللاحق للشركات و المشاريع الإنتاجية
المحاور الأساسية للدورة

 

 

1- منهجية التقييم اللاحق للمشاريع و المؤسسات و تشمل :

أ – مفهوم التقييم اللاحق

ب- أهمية التقييم اللاحق

ت – مقومات و مستلزمات التقييم اللاحق

ث – أهداف التقييم اللاحق

ج – أنواع التقييم اللاحق

ح – سمات التقييم اللاحق الفعال

خ – عوائق التقييم اللاحق

2 - أساليب تحديد فعالية المشروعات و تحليلها ، و نشمل :

أ‌- الموازنات التخطيطية

ب‌- التحليل المالي

ت‌- تقارير الأداء

ث‌- الملاحظة الشخصية والمتابعة

ج‌- معايير دراسة الجدوى للمشروع نفسه

3 - تحديد الانحرافات و تحليلها و اتخاذ قرارات التصحيح ، يشمل :

أ‌- تحديد معايير التقييم

ب‌- متابعة و قياس الأداء و تحديد الفجوات والانحراف

ت‌- تصحيح الانحرافات

ملاحظات
الشهادة معتمدة عالميا ً
لمزيد من المعلومات عن الدورة اتصل بنا الآن
للتسجيل في هذه الدورة

اسم دخول:
كلمة المرور:
دخول دائم:
 

البرنامج التدريبي
القائمة البريدية
لمتابعة أخر أخبار ونشاطات الأكاديمية يمكنكم الإشتراك بالقائمة البريدية:

التصويتات
هل القائد يولد أم يمكن صناعته ؟

الاثنان معاً
نعم
لا


أرشيف التصويتات